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中共广州二运集团有限公司委员会 落实市国资委巡察整改工作情况通报

2021-01-08

       2019年3月25日至7月25日,市国资委党委第二巡察组对广州二运集团有限公司(以下简称“公司”)党委开展巡察。2019年8月7日,市国资委党委第二巡察组正式向公司党委书面反馈巡察意见,指出了公司存在的5个方面48项问题,并提出具体的整改指导意见和建议。公交集团党委高度重视,以立行立改为抓手,在巡察后期立即组建了综合指导组进驻二运公司,负责现场监督指导二运公司全面检视问题和落实巡察整改工作。为坚决抓好巡察整改工作落实,集团党委全面改组整顿二运公司党委,于2019年8月29日对二运公司领导班子进行了全面调整。二运公司党委新班子到任后,坚决把落实巡察整改作为首要政治任务抓紧抓好,知耻而后勇,强化责任意识和使命担当,第一时间成立巡察整改工作领导小组,先后召开了12次巡察整改专题会议,深刻剖析反思,全面举一反三,根据巡察反馈问题逐条梳理,分解为52个具体问题,认真研究制定整改方案,确定整改措施162条。截至目前,公司党委对52个问题已完成整改50个,正在整改2个,完成整改率96.2%。现将巡察整改工作情况通报如下:
       一、巡察整改工作主要成效
       (一)全面加强党的建设,压实管党治党责任。通过全面完成公司党委改组,强化思想武装,严肃党内政治生活等工作,全面净化企业政治生态,形成常态化、制度化工作格局。自2019年8月以来,公司党委组织中心组学习35次、党委会“第一议题”学习60次。同时依托“学习强国”学习平台,进一步强化理论学习,营造党员干部浓厚的学习氛围,丰富广大职工精神文化生活。其中,2020年以来,公司在职党员日均参与率达97.71%,日均积分43.12。在做好立行立改的同时,注重建立长效机制,修订完善“一把手”权力清单、领导班子成员党风廉洁建设责任清单、干部人事管理规定、业务接待费管理办法、公务车管理规定、采购管理规定等管理制度71项,强化制度约束,规范权力运行。
       (二)全力追收欠款,挽回企业经济损失。全面梳理国有资产流失情况,并通过加强追收、开展协商、举一反三等多种方式,追回各类款项,挽回企业损失共计6625.92万元。
       (三)坚持正风肃纪,坚决查处违规违纪人员。经统计,本次巡察整改中党纪处分、政纪处分和问责处理共计54人次。其中,移送司法1人,党纪处分18人,政纪处分15人,诫勉谈话5人,谈话提醒15人。
       (四)大力整治“四风”,加强作风建设。在公交集团综合指导组的督导下,组织公司全体干部职工开展清退违纪违法款项专项工作,收到39人和4个单位清退违纪违法款项共161.31万元。通过重点整治违反中央八项规定精神和“四风”问题,严控“三公”经费。通过整改,2020年公司“三公”经费同比下降54.91%,其中业务招待费4.79万元,同比下降73.1%;公务车成本27.15万元,同比下降42.16%。
       (五)规范业务经营,提升内部管理。结合市委巡察公交集团整改工作要求,二运公司党委于2019年12月起停止大宗石油制品贸易项目,于2020年2月收回投入的2000万资金及完成清算,并对涉及开展融资性贸易的2名干部职工进行党纪处分,2名干部职工进行诫勉谈话。同时规范油品购销管理,找出项目经营风险点并提出防控措施,优化运营模式,强化完善内部监督约束机制,推动企业健康稳定发展。
       二、下一阶段工作计划
       公司党委将继续在市国资委党委和公交集团党委的领导下,坚持以问题为导向,深化拓展巡察整改工作,以全面完成巡察整改为目标,抓好贯彻落实。同时,聚焦企业经营改革发展,坚持举一反三,持之以恒把整改贯穿到企业的各领域工作中去,真正把整改工作做细做实做深。以落实巡察整改为契机促进公司生产经营稳定发展,以公司经营发展成果检验巡察整改实效,切实做到巡察整改和经营发展“两手”都要抓、“两手”都要硬。
       (一)深化政治建设,深入推进全面从严治党
       严格落实党委“第一议题”、党委中心组学习、“三会一课”等制度,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持用马克思主义中国化最新成果武装头脑、指导实践、推动工作。认真抓好十九届五中全会精神、《习近平谈治国理政》第三卷学习贯彻,力争在提升理论素养上下工夫、在扩大知识视野上求突破、在推动工作发展上见实效。
       (二)加强党风廉洁建设,营造风清气正氛围
       一是立足党风廉洁建设和反腐败工作的新形势、新任务,落实主体责任,完善基层党建和党风廉洁建设责任制考核办法,抓好工作落实,把“两个责任”延伸到基层。二是以廉洁文化进企业为抓手,大力传承弘扬中华优秀传统文化、红色革命文化和社会主义先进文化,传递崇廉尚洁的价值理念,营造风清气正的干事创业环境,以好家风带动新企风。三是切实加强综合监督力度,通过对重点项目开展全面监督、高风险项目开展重点监督、常规项目开展日常监督等方法,从“事后惩处”向“事前、事中、事后监督”转变,从源头上杜绝违纪违法案件的发生。
       (三)做好整改工作总结,深化整改成效
       对一年多来的整改工作情况,全方位开展整改工作评估,发现整改效果不好的情况,及时查明原因,针对性查漏补缺;对整改成效显著的,及时总结经验,进行推广,以深化巩固整改工作成效。同时,聚焦企业经营改革发展,在前期巩固能源平台及提升物业品牌的基础上,认真做好石马、燕玲立体停车库投产运营筹备工作,大力推进与中石化组建合资公司的相关事宜,跟进落实原广钢码头余泥渣土装卸项目等,以公司经营发展成果检验巡察整改实效,切实以巡察整改实效推动公司健康稳步发展。

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